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加强山西省农业科研院所科研管理的建议
 
更新日期:2021-09-09   来源:   浏览次数:206   在线投稿
 
 

核心提示:随着山西省农业科教领域的改革,用农业科技成果、农业技术服务来填补,政府财政扶持比列减少的职工收入和科研经费,山西省农业科研院所终将被市场化。

 
 随着山西省农业科教领域的改革,用农业科技成果、农业技术服务来填补,政府财政扶持比列减少的职工收入和科研经费,山西省农业科研院所终将被市场化。在转型发展的关键时期,抓住自身的优势、转变发展的理念,才能在转型发展的过程中谋求生存发展。同时,要意识到无论是科技成果还是农业技术服务都需要科研作为支撑,科研是推动农业科研院所向前发展的引擎。故,科研管理工作的能力将是衡量农业科研院所科研水平的量尺。科研管理人员要不断增强科研工作能力和服务意识,从科学发展的视角服务好科研工作者。
1健全科研管理制度,保障科研成果高质量发展
农业科研院所中的科研管理工作,应确立应用型研究为引导,用科研制度来规范科研管理工作,制定切实有效科研管理政策。在制度方面首先,在管理人员制度内,明确科研管理人员职务晋升、工作职责条例,保障科研管理人员的切身利益,增强科研管理人员的责任意识,使科研管理工作集约化,充分发挥科研管理工作对科研工作者项目申报、评审、验收及成果转化引导和服务功能。其次,在国家、省政策范围内加大农业科技成果和农业技术服务的奖励力度,制定科研人员年终科研考核制度,充分调动农业科研工作人员参与科学研究、技术服务的积极性,将唯项目数量、科研经费向高质量、成果有效转化的高质量发展。另,在科研项目的申报过程中,使科研管理人员积极参与项目研究内容及将要达成的研究目标,提升研究成功的质量。
2加强科研管理队伍建设,提升科研管理能力
随着互联网技术在农业科研工作中的不断深入,信息化技术在农业科研工作中使操作流程规范化、简便化、高效化,但在科研管理过程中的细节、要求等关键工作仍需要科研管理者来完成,给科研管理工作带来便利的同时,也给科研管理者提出了更高的要求。因此,加强科研队伍的管理也至关重要。首先,以提升科研管理人才培养质量为中心,邀请该领域的科研管理专家进行业务指导,使科研管理人员理解科研管理的职责、内涵、制度。从科研管理的视角掌握农业科研管理规程,更好服务科研工作。其次,组织科研管理人员到国内外农业科研院所进修学习。建立长期的科研管理合作交流机制,实行人员互换、交流学习,共同提高科研管理水平。
3转变思想观念,加强顶层设计
科研管理具有资源整合的高效性,其工作贯穿于科研立项的整个过程,其重要性可见一斑。科研管理人员不仅扮演着传达者的角色,将国家、省、市各级相关政策方针及课题申报要求下发给科研工作者手中,科研工作人员依据自身的条件进行项目的申报。而且整个过程中科研管理者充当着协调、引导等重要职责,使科研项目的申报更具有科学、高效、规范。因此,在农业科研管理的过程中,农业科研管理工作者应当紧贴国际战略和时代的需求,结合区域农业发展现状,制定符合自身农业科研院所的中长期规划,强化成果集成。
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